生于创新 活于管理
创新是发展永恒的课题。
不同时代背景下，皆有创新改变了世界命运的论证。追溯到地域发现时代到工业革命时代再到全球竞争时代，时间演变中唯一不蜕变的是创新，创新就是大国崛起的王牌。市场经济全球化沸腾，产业扩张不断蔓延，创新将成为产业链的重要环节，以形成新生力量来活化产业扩张，延长产业生命周期。立足市场经济，企业发展需要依托市场竞争力占取市场份额赢得利润，创新能力就是企业的核心竞争力，是企业所拥有的、独特性的获取利润、谋求生存、持续发展的能力，创新是一个企业生存、发展的基本形式和必然过程。
高度发达的市场经济体制下，企业的生存目标就是利润最大化。利润取决于总收益和总成本，如何控制总成本实现收益最大化是当前企业不断追索的关键问题。不断更替的创新力量，使市场中颇具竞争力的实力企业都成为市场经济中的快速反应者，在竞争中独胜一帜必将赢得利润的上升发展，而利润正是判断产业管控中创新管理的最重要的标准。
我所创新目标：
当前，市场经济竞争日趋激烈，企业要发展就要具有强大的创新引擎来推动，持有市场竞争力，占有更多的市场份额以取得最大经济效益，才能更进一步的进行整体发展，从而继续营造新的创新模式，促进循环的发展。依据市场环境，我所创新目标，如下：
1、迎合中建西南院的创新集团化发展模式
2、建立创新管理模式，树立创新理念
3、把自主创新和学习创新有效融合
4、创新产业链的结构，转换生产组织模式
5、加强技术创新，提高核心技术优势，强化专业化业务水平，提高市场竞争力。
创新环境分析：
国际金融形势在持续动荡之后，经济复苏步伐放缓并继续呈现缓慢增长态势。
国家经济处于由企稳回升走向全面恢复的关键阶段。行业提供的产品和服务将进一步为绿色、节能、低碳和环保等理念的实现提供落地的基础，科技进步和创新在勘察设计行业发展中的作用将进一步增强，产业化发展趋势突显，市场的专业化和服务的需求日趋明显。区域壁垒和行业壁垒逐渐消失，竞争压力不断加大。 优势：
1、作为积淀深厚的传统企业在人才、技术质量、科研、内部管理等方面积累了较强的综合竞争力
2、良好的品牌形象和社会影响力
3、随着国家经济投资重心向中西部地区转移，地处西南地区的优势，给发展带来了良好的契机；
4、随着国家经济投资重心向中西部地区转移，给企业发展带来了良好的契机
5、成熟的管理体系和企业文化涵养
6、作为中建西南院的下级部门，具有有利的资源支持和发展平台
劣势：
1、区域局限使项目机会受到局限。
2、在全国范围内来看业务量有限、品牌宣传不足
3、业务层次、标准化水平、科研等存在滞后
4、人才厚度不够，缺乏创新型高端人才。
5、创新管理模式的发展不足
创新战略与实施：
企业精神的根本是创新精神，企业管理的源泉是创新管理，企业竞争能力的关键是创新能力，企业竞争战略的精髓是创新战略，创新战略取决于企业成长阶段。我所将不断地推陈出新，提升创新环节的创造价值，提高市场竞争力。
1、推行自主创新能力，加强与顶级设计所的合作关系，通过合作学习进行“独特式模仿”创新，根据自身情况学习合作伙伴的卓越理念，模仿创新出属于自己的管理理念，提倡“新观念、新想法、新点子”的创新
2、注重技术的“创新”含量，提高核心技术优势，强化专业化业务水平，
增强市场竞争力，注重技术创新的积累性和效益性
3、引进高端人才，注重人才厚度，调整人员结构层次，形成合理的人才梯队
4、细化资金资源配置管理，创新产业链的结构，转换生产组织模式
5、着眼市场经济发展前沿，依靠创新提高市场竞争力，最优化机会成本，研究细分市场，提高市场占有率
“不创新，就死亡”。创新不是结果，是一个永无止境的过程。生于创新，活于管理。
